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                有位小姐姐想和你聊一聊

                增长、裂变模式创新
                线上录播课程学习
                打造全链路统筹运营

                我还有其他运营难题

                适学人群

                • 1~3年初阶新媒体运营人
                • 3年以上经验的进阶新媒体运营人
                • 渴望进阶经理及经理以上职位的新媒体运营人

                技术储备要求

                • 内容生产高效法则
                • 用户增长高效逻辑
                • 产品认知逻辑思维

                • 多平台联动运营策略
                • 创新新媒体运营的方法
                • 项目创意操盘统筹

                我适合学习吗?
                01 新媒体运营人进阶P2级六大资本
                获取课程大纲 了解详情
                02 新媒体创新运营模式提升运营生产力
                获取课程大纲 了解详情
                主讲内容

                1、【工具】新媒体运营:内容、增长、裂变、统筹效率工具包

                2、【创意运营】2019年收录经典创意运营孵化方案

                3、【矩阵孵化】2019年收录经典矩阵孵化方案

                4、【商业生态】2019年TOP3新媒体商业生态孵化方案

                可掌握的核心能力

                1、让运营者内容生产有轨迹、有秩序、更加高效;

                2、认识用户增长的常见统筹工具;

                3、明晰裂变运营的惯用关系逻辑;

                4、懂得新媒体统筹管理的常用方式方法;

                5、深挖关于创意运营、矩阵、商业生态的历史优秀经典案例,高效映射当前运营现状。

                可解决的现实问题

                1、从提升内容生产“数”出发,高效提升生产内容的“质”;

                2、真正认识用户增长、裂变运营、统筹管理的现状,并有据可循的提升对应的效率;

                3、发现现阶新媒体运营的问题,从成因的角度明确探寻高效新媒体运营方法的方式与路径。

                主讲内容

                1、“目的-目标-产品-营销”多视角下内容生产架构

                2、“常规、热点、系列”内容排布逻辑

                3、“一维>二维>‘跳出’”渠道内容逆向推导

                可掌握的核心能力

                1、让运营者掌握不同视角下内容生产架构的方法;

                2、清晰常规、热点、系列内容的构成与排布逻辑;

                3、懂得内容对应渠道和渠道对应内容的关联与区别。

                可解决的现实问题

                1、解决内容生产无从下手、切入点匮乏、目的性不明确等内容生产问题;

                2、针对内容的基础分类,让内容更聚焦核心、逻辑更清晰,使用户与产品连结更有说服力;

                3、通过逆向渠道推导,内容从源头上服务渠道,屏蔽用内容去碰渠道的策略。

                主讲内容

                1、“流量&用户&营收&复购”增长公式的进化

                2、“常规、社群、‘借力’、模式交叉”等裂变全链路的进化

                3、“体验-参与感、KPI定性、留存指标、私域流量”下增长模型的进化

                可掌握的核心能力

                1、让运营者掌握关于增长,包括但不限于流量、用户、营收与复购的公式与公式进化依据;

                2、清晰常规与社群的裂变链路,更明晰“借力”裂变的做法和模式交叉裂变的链路与方法;

                3、懂得围绕用户体验与参与感,KPI,留存指标与私域流量下增长的方法与策略。

                可解决的现实问题

                1、依据增长公式与增长公式进化快速迭代用户增长的运营策略,精准挖掘增长源;

                2、对裂变链路有据可循的分解,遵照传播、裂变的逻辑,快速设计或迭代裂变链路;

                3、让优化用户体验,实现KPI,解决留存与长线的私域流量运营更有策略。

                主讲内容

                1、“常规、产品驱动、用户驱动”下创意运营孵化

                2、“产品逻辑+单平台+多平台”矩阵孵化锚点设计

                3、“创意运营×矩阵孵化”共创孵化新媒体特性的商业生态

                4、共创孵化“创意运营+矩阵+商业生态”

                可掌握的核心能力

                1、让运营人更清楚当前运营与创意运营孵化的设计的锚点;

                2、清楚矩阵孵化与矩阵轻打造过程中设计的触发点与联结点;

                3、共创孵化,打造基于商业生态的新媒体运营锚点路径,懂得新媒体商业生态的特质。

                可解决的现实问题

                1、依照创意运营的孵化设计,实现低成本新媒体创意运营的设计。

                2、构建超短路径,矩阵各平台互通的新媒体运营闭环;

                3、围绕商业生态,凭力新媒体构建具备新媒体属性的新型商业生态运营。

                • 项目一 京东 | 食间道·新媒体·传播案
                • 项目二 中国银联·新媒体·数字化传播
                • 项目三 奥迪服务·新媒体·运营与推广
                项目展示
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                01 讲师方法论+案例带你逐步进阶学习

                • 前金山软件WPS Office 新媒体负责人

                • 原一招新媒体教学主管、课程研究、特级讲师

                • 10余年互联网、8年新媒体运营实战经验,操盘项目逾100+

                • 20+大型上市互联网公司新媒体顾问

                一招北京大学百周年纪念讲堂《新媒体万人课》发起人,0到200万搭建、运营一招新媒体 社群,新媒体《一招成名》出版策划

                金山WPS Office 8000余万量级新媒体矩阵统筹,金山WPS Office新媒体全年销售额增长125%

                与老师聊聊课程
                02 强势打造“内容运营+增长革命+运营生态”
                了解详情
                03 学习模式:创新“四大阶段”新媒体运营革命体系
                了解详情 索要课程大纲
                04 清晰升迁指向,掌握新媒体人能力与未来生存法则

                初级(P1)

                初级新媒体人
                小编/专员

                以执行为核心
                为新媒体单项点状工作
                新媒体基础运营认知

                中级(P2)

                中级新媒体人
                经理/主管

                以策划、统筹、架构为核心
                为新媒体多项线性工作
                为统筹、增长、KPI负责

                高级(P3)

                高级新媒体人
                总监/负责人/CEO

                以业务增拓、商业模式为核心
                为新媒体网状布局工作
                为愿景、使命、价值观负责

                初级(P1)-中级(P2)-高级(P3)

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                05 “三效率三解决服务”,学习无忧!
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